和记娱乐_和记娱乐平台-和记娱乐官网
 
首  页 | 和记娱乐概况 | 和记娱乐平台新闻 | 产品展示 | 人力资源 | 企业文化 | 和记娱乐邮箱
 当前位置: 首 页 > 和记娱乐平台新闻
2018,管理提升这样干
  来源:党委工作部 发表日期:2018-3-5



和记娱乐AEOS推进从领导意识、制度、执行、员工参与度等几个方面深入分析,按照集团相关要求和和记娱乐战略发展需要,对2018年AEOS推进和精益转型工作清晰定位。

总体思路:规范化、标准化、正向激励、从严把关;

责任主体:各单位

实施路径:

基础管理提升为先,加强日常管理、信息管理、业务流程等基础管理,夯实精益转型坚实基础;

精益改善提升为根,力抓中传工作法建立、精益学院培训、系统性问题解决、生产示范线建设等重点工作,提升精益转型整体效能;

项目团队建设为本,建立项目团队组织模式及标准,鼓励全员自发组织项目团队,搭建精益转型组织模式;

企业文化建设为魂,持续开展客户中心、利他、持续改善等文化建设,营造全员参与改善的氛围,激发精益转型内生动力。

实施项目:

设备故障预防和快速解决机制;

工艺符合性提升;

设备采购和验收管理优化;

大修、修理流程梳理和优化;

基础数据管理系统梳理;

质量记录的规范性和可追溯性;

602中心大圆柱齿轮示范线建设;

批生产OTD流程梳理结果落地应用和持续改进。

打 印 】【 关 闭  
 
 
 
 
© Copyright 2008 All right reserved 和记娱乐_和记娱乐平台-和记娱乐官网有限和记娱乐 版权所有 
维护单位:和记娱乐_和记娱乐平台-和记娱乐官网有限和记娱乐技术中心
湘ICP备11010976号